Le principali attività e funzioni della SOD sono:
- gestisce il budget economico annuale definito con il bilancio preventivo annuale attraverso la ripartizione dei ricavi e costi tra gestori di risorse aziendali, monitorando l’andamento dei fattori produttivi nell’anno con periodicità dipendente dalla natura del fattore produttivo stesso;
- mediante il processo di budget, articola la programmazione aziendale in termini di volumi di attività, obiettivi di efficienza, efficacia ed economicità sui Centri di Responsabilità, definendo reportistica ed indicatori per il monitoraggio e la valutazione periodica delle attività e dei costi aziendali e di singola struttura;
- svolge funzioni di controllo della gestione mediante valutazioni comparative dei costi, dei rendimenti e dei risultati – per la realizzazione degli obiettivi aziendali e della corretta ed economica gestione delle risorse.
- fornisce gli elementi di valutazione preventiva e consuntiva periodica delle attività e dei costi correlati, alla Direzione Aziendale ed ai Centri di Responsabilità in cui si articola l’Azienda, effettuando analisi degli scostamenti, operando confronti in termini spaziali e temporali (benchmarking) e suggerendo eventuali azioni correttive;
- effettua la misurazione delle performance ed analisi di benchmarking con altre strutture ospedaliere similari e supporta la Direzione Aziendale nella realizzazione di valutazioni economiche e gestionali finalizzate all’assunzione di decisioni efficaci ed efficienti;
- supporta la Direzione Sanitaria nell’analisi dei processi aziendali avviati nel rispetto del principio di clinical governance e qualità di sistema;
- raccorda le procedure informatiche aziendali mettendo a disposizione dati condivisi, trasparenti e fruibili e coordina le attività per l’implementazione e lo sviluppo di un sistema informativo integrato;
- supporta la Direzione Aziendale nella gestione dell’innovazione e sperimentazione sanitaria, amministrativa, finanziaria ed organizzativa;
- gestisce la struttura organizzativa aziendale per centri di responsabilità tenendola costantemente aggiornata in funzione delle esigenze definite dalla Direzione Sanitaria e Amministrativa;
- supporta la Direzione aziendale nella definizione del piano degli investimenti aziendali; effettua analisi delle potenzialità del capitale strutturale ed umano con la conseguente definizione delle strategie di investimento da effettuarsi, anche correlata dalla individuazione delle forme di finanziamento più opportune;
- provvede a produrre e/o raccogliere da altre strutture aziendali e trasmettere le informazioni utili a soddisfare debiti informativi di carattere economico e non economico nei confronti degli stakeholders istituzionali (ministeri, regione, ecc.).
